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赣州经开区工业经济取得新成效【消息】

发布时间:2020-09-15 18:59:41 阅读: 来源:冷冻机厂家

中国江西网赣州讯 (记者鄢朝晖 通讯员周加相)7月12日,走进赣州新能源汽车科技城凯马汽车项目建设现场,只见1.7万平方米的涂装车间钢结构厂房拔地而起。该项目自今年3月开工建设以来,克服各种不利因素,抢抓进度。当前,冲焊车间钻桩、浇筑和总装车间钢结构基础制作同步推进。这是赣州经济技术开发区大力推进项目建设的缩影。

赣州经开区全力打好六大攻坚战,坚持项目领跑,片区推进,挂图作战,截至6月底,列入市级调度的44个项目已开工41个,完成年度投资53.6亿元,占年度计划投资的54.76%。项目领跑让园区工业经济发展呈现新气势,取得新成效。上半年,该区预计实现规模以上工业主营业务收入418亿元,规模以上工业增加值74.5亿元,固定资产投资165亿元,财政总收入19.27亿元,主要经济指标均可实现“双过半”目标。

为破解项目点多、面广、量大,难以统筹推进建设的难题,该区创新项目推进方式,将全区分为赣州新能源汽车科技城、电子信息产业园、赣州西城区、赣州综保区四大片区,实行组团推进、片区建设,并按照“一个片区、一个指挥部、一个公司”的开发建设模式,成立4个指挥部,分别负责“一城一园两区”的开发建设推进工作。

“项目推进速度慢于预期,原因是什么?”“平场问题久未解决,哪个环节出了问题?”“保障机制还不够完善,怎么整改?” 7月12日至13日,该区利用一天半的时间,组织区领导和部门负责人看了40多个项目,面对存在的问题,要求明确解决措施和完成时限。

今年以来,该区持续改作风提效率,坚持把办公的主战场下移,大力推进一线工作法,并实行“一个项目、一名区领导挂帅、一个责任单位总抓、一批部门配合、一名责任人具体抓、一幅作战挂图”的项目推进“六个一”工作机制,做到工作项目化,项目责任化,责任进度图表化。坚持问题导向,对项目建设存在的问题开展蹲点式解剖麻雀,通过现场调度会、流动现场会等方式解决。同时掀起问责风暴,全区共查处六大攻坚战“为官不为”问题13个,问责40人,其中党政纪处分5人次,组织处理35人次,问责单位16个;下发“为官不为”典型问题通报5批次,向市级主管部门移送问题线索2条。市级主管部门根据相关问题线索诫勉谈话1人次,通报1次,提醒谈话1次。

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